CRM для компании по управлению арендной жилой недвижимостью. Часть 1: Квартиры и комнаты
Клиент: Компания по управлению арендной жилой недвижимостью в нескольких городах Польши
Тип бизнеса: Аренда жилья, работа с арендаторами и владельцами недвижимости
CRM-система: Planfix
Время внедрения: 8 месяцев
Компания работает в сфере аренды жилой недвижимости, где каждое обращение клиента всегда связано с конкретной квартирой, комнатой или местом для проживания. Однако на старте эти два мира существовали отдельно: заявки поступали из разных каналов, а учёт квартир и комнат вёлся фрагментарно — в таблицах, чатах и памяти менеджеров.
В результате менеджеры тратили время не только на общение с клиентами, но и на поиск актуальной информации: какие квартиры свободны, сколько мест осталось, какова фактическая стоимость проживания и кто уже заселен. Даже при стабильном потоке обращений это создавало хаос в работе и затрудняло масштабирование.
Именно поэтому на первом этапе было важно не просто собрать все лиды в одной среде, а построить единую CRM-логику, где обращения, арендные объекты и коммуникации работают как одна система. Так появился подход, в котором CRM стала основой управления как заявками, так и квартирами и комнатами.
Клиент хотел построить CRM-систему, которая:
На первом этапе архитектура CRM строилась с учётом дальнейшего подключения квартир, комнат и финансовых процессов. Все обращения, контакты, задачи и коммуникации должны были бесшовно связываться с конкретными объектами аренды на следующих этапах внедрения.
В системе каждая квартира реализована как отдельная задача со своим набором обязательных полей: город, адрес, условия проживания, количество комнат и общее количество мест.

Під час створення квартири менеджер вказує:

Этот подход позволяет масштабировать базу до сотен и тысяч квартир без ручной структуры.
Каждая комната — это подзадача квартиры, которая имеет собственный шаблон в зависимости от количества мест.
В карточке комнаты хранятся:

CRM контролирует заполнение комнаты: когда фактическое количество жильцов равно плановому, комната автоматически переходит в статус «Занято». Если количество уменьшается — статус возвращается на «Свободно».

Стоимость аренды распределяется справедливо и автоматически:

Менеджеру не нужно вручную пересчитывать суммы — система делает это самостоятельно.
В CRM реализована филигранная логика учёта мест, где одни и те же показатели одновременно работают на двух уровнях — квартиры и комнаты, но отражают разные значения в зависимости от контекста.
В системе существуют отдельные поля:

Эти поля одновременно отображаются в разрезе всей квартиры и каждой отдельной комнаты. Значения автоматически синхронизируются между уровнями без ручного вмешательства. CRM корректно показывает заполненность как по объекту в целом, так и по каждой комнате отдельно, даже когда структура состоит из разного количества комнат и мест.
Заполнение квартир арендаторами происходит исключительно через комнаты. Именно это обеспечивает корректную логику занятости и расчётов.
Когда арендатор добавляется в поле комнаты:
При удалении арендатора из комнаты все показатели также автоматически пересчитываются, но история проживания сохраняется.

Для удобства работы менеджеров:

Также настроены фильтры:
Это позволяет работать с большим объёмом объектов без ручного поиска.
Для каждой квартиры CRM автоматически создаёт отдельную Telegram-группу, которая логически соответствует одному объекту аренды.
После привязки группы:

Такая структура квартир и комнат стала базовой моделью бизнеса в CRM. Но чтобы система работала полноценно, её нужно было совместить с входящим потоком обращений. Именно поэтому следующим этапом стало построение единой логики работы с лидами — так, чтобы каждое обращение сразу попадало в существующую архитектуру объектов, а не жило отдельным процессом.
Мы настроили единую систему обработки обращений со всех каналов: сайт, почта, соцсети, звонки.
В CRM реализованы три ключевые воронки:

Каждая воронка имеет одинаковую логику движения, но обрабатывается по своим правилам, что позволяет менеджерам работать без путаницы между разными типами клиентов.
В каждой воронке есть понятные статусы:

Система автоматически определяет, кто написал последний — клиент или менеджер.
В CRM интегрирована телефония таким образом, что каждый звонок автоматически становится частью истории работы с клиентом. Все входящие и исходящие звонки фиксируются в системе без участия менеджера — независимо от того, кто звонит и с какого номера.

Каждый звонок привязывается к конкретному контакту или лиду. В карточке клиента отображается полная история телефонных взаимодействий: дата и время звонка, направление (входящий или исходящий), продолжительность разговора и ответственный менеджер. Если звонок пропущен, система сразу это показывает, что позволяет быстро реагировать и не терять обращения.

Для задач настроены планировщики и календари, которые позволяют:
Планировщик используется как менеджерами для собственной работы, так и руководителем для контроля выполнения.

Для руководителя построены отчёты, которые показывают:
Отчёты используются для контроля эффективности команды и принятия управленческих решений.


В рамках первого этапа CRM стала единым рабочим контуром для управления арендными объектами и обращениями клиентов. Компания получила структурированную модель квартир и комнат с автоматическим учётом мест, стоимости проживания и занятости без ручных расчётов и дублирования данных.
Обращения со всех каналов собраны в одну систему и обрабатываются по единым правилам. CRM автоматически определяет тип клиента, фиксирует все коммуникации, контролирует пропущенные звонки, своевременность ответов и выполнение задач. Менеджеры работают в понятной логике без путаницы между арендаторами, владельцами и нецелевыми запросами.
Руководство получило прозрачную картину коммуникаций и загрузки команды ещё до подключения финансов и договоров: видно количество обращений, звонков, задач и «узкие» места в работе. Контроль перестал быть ручным и стал частью системы.
Первый этап внедрения показал, что в бизнесе по аренде жилой недвижимости порядок начинается не с квартир, а с правильной CRM-архитектуры. Структура объектов, логика заселения и обработка обращений должны работать как единое целое, а не как параллельные процессы.
На этом этапе CRM взяла на себя роль центральной системы управления. Она объединила квартиры, комнаты, лиды и коммуникации в одну модель, обеспечила дисциплину работы команды и дала руководителю прозрачную аналитику без микроменеджмента.
Этот этап не закрывает все задачи бизнеса, но создаёт важный фундамент. Именно на нём становится возможным дальнейшее масштабирование — подключение финансов, договоров, платежей и более глубокой автоматизации управления арендной недвижимостью, о чём пойдёт речь в следующей части кейса.
Хотите увидеть, как такая система может работать в вашем бизнесе?
Запишитесь на консультацию — покажем логику на примерах и подскажем, с чего начать автоматизацию именно в вашем случае.